Documents

El que cal és actuar per…

  1. Garantir el traspàs de la gestió del Pius Hospital a la Generalitat de Catalunya, amb la condició que aquest mantingui els llocs de treball i les condicions laborals del conjunt de la plantilla, així com la totalitat dels serveis. Resoldre les deficiències estructurals greus que acumula l’actual Hospital i el sociosanitari, i garantir la qualitat assistencial. 
  2. Garantir condicions laborals dignes a les residències de la Fundació Vilaniu, assumint de forma directa l’equiparació de les condicions laborals de totes les treballadores per evitar desigualtats, mantenint o millorant el conveni laboral actual. 
  3. Tractar l’esport com a eina d’integració, cohesió, lluita contra la segregació, coeducació, i promotora de la salut i educació en valors, entenent-lo com una mesura de prescripció social i apostant pel treball coordinat entre els organismes públics, els clubs, els barris i els serveis socials. 
  4. Promoure que les entitats esportives que utilitzen equipaments municipals o reben subvencions públiques ofereixin places becades i compensar positivament la pràctica esportiva inclusiva, impulsant així l’esport de base i inclusiu.
  5. Ampliar el nombre d’equipaments esportius de la ciutat, començant per exemple per desbloquejar el desús de la pista que trobem al barri de la Xamora o la pista de Sant Francesc. Cal crear espais esportius als barris que puguin fer servir les entitats que avui en dia no tenen emplaçament. 
  6. Crear el Consell Municipal d’economia social i solidària, perquè supervisi i avaluï polítiques públiques de promoció cooperativa, i alhora generi propostes de transició econòmica i ecològica per al conjunt de l’economia local.
  7. Activar un programa d’incubació de projectes d’economia social i solidària, fomentant sectors estratègics com l’agroecologia, les energies renovables, la innovació tecnològica, el comerç i consum responsable i la cultura cooperativa. Tots els àmbits econòmics imprescindibles per garantir una transició ecosocial digna per a tothom.
  8. Desenvolupar Plans d’Ocupació Municipals, generant activitats productives d’inserció des del mateix ajuntament. S’impulsaran, com a àmbits prioritaris, els horts comunitaris a partir de terres desocupades, la rehabilitació d'habitatges, els projectes d’economia social i solidària, els serveis de cures a les persones o la recuperació i manteniment dels torrents. Els plans no han d’actuar com a mesures a curt termini, i han d’anar destinats a defensar les dones, persones migrades i racialitzades, treballadores manuals, aturades i majors de 45 anys.
  9. Fer del Pacte Camp de Valls – Parc Industrial de l'Alt Camp- una veritable eina de coordinació i dinamització industrial del territori, convertint-lo en l’òrgan de gestió que lideri les línies estratègiques de la política industrial vallenca i de la comarca.
  10. Elaborar un Pla de comerç Local, abordant i posant mesures per resoldre les problemàtiques actuals de la xarxa comercial vallenca, i aturant el tancament de comerços a la trama urbana. Una ciutat sense comerç local és una ciutat morta.
  11. Mantenir actualitzat el cens comercial de la ciutat i tenir una borsa de locals buits que estiguin reformats i degudament adequats, facilitant l'obertura de nous projectes i afavorint el relleu generacional als comerços, especialment al centre històric. 
  12. Fomentar polítiques econòmiques i comercials a favor del petit comerç i de proximitat, impulsant l’especialització i la promoció de la producció de proximitat agroecològica, industrial i artesanal, i de l’economia social i el cooperativisme. 
  13. Impulsar mecanismes de fidelització al teixit econòmic local, desenvolupant eines, com l’impuls d’una moneda local, targetes de fidelització… per tal de protegir i promoure l’economia local donant resposta a les necessitats de la gent que hi viu.
  14. Elaborar el Pla de Turisme de Valls, definint el model a seguir, les accions a emprendre i el tipus de gestió. Sense aquesta planificació correm el risc de perdre totes les oportunitats del desenvolupament turístic al voltant del Museu Casteller. 
  15. Promoure la Plana de Secà i la vall del riu Francolí com a nous valors i recursos turístics i paisatgístics, fomentant una aliança amb les administracions, entitats i agents implicats. 
  16. Introduir una reducció de sous i una limitació dels salaris dels càrrecs electes, entenent que la disminució de retribucions i indemnitzacions és imprescindible per evitar la professionalització de la política. 
  17. Desplegar una política d’hisenda municipal basada en la justícia distributiva, repensant les ordenances fiscals a través de la tributació progressiva en totes aquelles taxes i preus públics on sigui possible fer-ho. Paral·lelament, impulsar una línia de subvencions per assegurar que totes les persones fan el mateix esforç econòmic.
  18. Recuperar el control municipal dels serveis públics en mans privades, molts d’ells actualment amb contractes prorrogats com la neteja, la recollida d’escombraries, la jardineria, o l’enllumenat públic.
  19. Ser referents en l’aplicació de les condicions laborals dignes, treballant per millorar la contractació del personal, el compliment dels convenis laborals, les retribucions justes i els drets dels treballadors i treballadores públiques, amb Plans d’Igualtat efectius i Protocols de prevenció i l’abordatge de les violències masclistes i l’assetjament laboral. 
  20. Impulsar la compra i la contractació pública responsable per mitjà de la incorporació sistemàtica en qualsevol licitació pública de clàusules socials, de gènere, ètiques i ambientals, elaborant i promovent les llistes d’empreses socialment responsables i garantint una discriminació positiva a l’hora d’adjudicar les contractacions. 

El que cal és actuar per…

  1. Elaborar el Pla de Transició Energètica Municipal, avançant cap a l’autosuficiència energètica per mitjà de l’autoproducció d’energies renovables i la municipalització de la xarxa de distribució de l’energia.

  2. Donar suport municipal a la creació i gestió de comunitats energètiques locals, apostant per un model de producció i consum energètic local i cooperatiu, fent especial èmfasi en l’ús de sostre industrial i públic, i respectant el territori. 

  3. Adaptar els equipaments municipals perquè esdevinguin espais eficients energèticament, especialment aquells que tenen un consum elevat com són els equipaments esportius. 

  4. Apostar per la creació d'una Agència de l'Energia a nivell comarcal, facilitant el control i optimitzant la factura energètica local, amb l'objectiu de reduir-ne la despesa, implementar mesures de reducció i coneixement del consum realitzat. 

  5. Impulsar l'energia minieòlica, mitjançant la instal·lació de torres eòliques petites i la creació de comunitats energètiques als barris i a comunitats veïnals per tal de basar la producció en un model a escala més local.

  6. Realitzar auditories energètiques municipals i a l’abast de tothom per una reducció significativa del consum energètic, promovent una nova cultura de l’energia on s’estableixin els drets i deures individuals i col·lectius necessaris per assolir aquest repte. 

  7. Fer front a la salut i a les emergències climàtiques locals des dels equipaments municipals, oferint, per exemple, un horari ampliat de la biblioteca - entre altres - com a refugi climàtic per qui ho necessiti.

  8. Recuperar el Mercat Central Municipal potenciant la producció local i ecològica, fent ús de la zona peri-urbana del municipi per a una producció real de km 0, afavorint l’accés a terres de cultiu, i apostant pel consum de proximitat i ecològic, caminant així cap a la sobirania alimentària.

  9. Desenvolupar i enfortir els circuits de comercialització i la venda directa, reivindicant-los com a elements indispensables de la creació de sistemes agroalimentaris justos i sostenibles.

  10. Impulsar les bones pràctiques als restaurants i menjadors escolars i col·lectius del municipi, basant-les en criteris de sobirania alimentària. Difondre les experiències de menjadors escolars gestionats per AFAs que funcionen i incorporen criteris agroecològics.  

  11. Municipalitzar la gestió de l’aigua amb un control i amb una renovació i gestió de la xarxa més eficient, introduïnt mesures d’estalvi municipal per fer front a l’emergència climàtica, i garantint la transparència en la gestió dels recursos públics.

  12. Impulsar accions de resiliència al territori davant de l'augment de l'estrès hídric, promovent mesures que millorin l'absorció i retenció d'aigua en el sòl, tant a nivell urbanitzat com no urbanitzat: recollida d'aigues pluvials, línia clau en terrenys conreats i no conreats. Establir el criteri d’espècies autòctones mediterrànies a les zones enjardinades per l’estalvi hídric. 

  13. Dotar el Pla Especial dels Torrents d’una inversió anual per tal d'iniciar la recuperació i integració dels torrents com a veritables espais naturals de l'interior de la ciutat, modificant decididament la situació actual de marginalitat. Realitzar actuacions immediates en zones estratègiques dels torrents com l’eliminació d'espècies invasores, la plantació d'espècies autòctones, l’adequació d’accessos i prioritzar accions de restauració en talussos que presentin problemàtiques. 

  14. Elaborar un Pla Local Residu Zero, comptant amb la participació dels diferents agents socials, polítics i econòmics. El Pla incorporarà l’obligatorietat de fer prevaldre la reducció de l’ús, la reutilització, el reciclatge i la recuperació dels materials abans que la incineració i l’ús dels abocadors; i promourà un servei de lloguer de vaixella reutilitzable municipal des de la deixalleria oferint una alternativa a les vaixelles d’un sol ús.

  15. Municipalitzar el servei de recollida de brossa i jardineria, implementant el model de recollida porta a porta al centre històric i a altres barris de la ciutat. Treballar de forma conjunta amb el comerç i l’hostaleria per tal de millorar el sistema de recollida de residus com la recollida de cartrons comercials i l’oli usat. 

  16. Aplicar taxes de residus que integrin sistemes de pagament per generació on qui més paga és qui més residus produeix, tant pel que fa a residus domèstics com comercials.

  17. Crear petites deixalleries de proximitat o punts de recollida de barri, acostant la recollida a les persones. Ubicar grans contenidors en zones d’abocaments incontrolats com a mesura de xoc augmentant-ne la inspecció ambiental. 

  18. Implantar petites plantes de compostatge municipal o mancomunades, fent que es pugui assumir el cost del tractament en comptes de costos de transport més elevats i de tractament en grans plantes privades, i que es pugui controlar la qualitat del compost resultant i, per tant, la seva venda i utilització posteriors en el camp, horts o la jardineria de proximitat, tenint en compte la creació dels horts municipals.

  19. Crear un espai d'intercanvi d'experiència i formació per a l'adopció progressiva de tècniques de gestió agroecològica, ja sigui per aconseguir integrar en els camps de conreu més biodiversitat, resistència a plagues, varietats i diversificació de cultius o per produir productes de més valor nutricional i econòmic. La incorporació de tècniques de cultiu basades en la regeneració de sòls, biodiversitat i adobs naturals és tot un repte per a qualsevol. 

  20. Crear una oferta pública d’horts municipals i socials, facilitant l’accés de tota la població a la possibilitat d’autoproduir-se els aliments frescos. Així mateix, oferir formació gratuïta en horta ecològica d’autoabastiment a la població.

Hem decidit recuperar l'INFOCUP. Es tracta d'un butlletí que s'enviarà i es publicarà amb una periodicitat trimestral, i comptarà amb:

  • Informació relativa a l'activitat de la CUP a l'Ajuntament de Valls i a la Territorial de Camp.
  • Monogràfics sobre temes d'actualitat.
  • Activitat destacada a les xarxes socials.
  • I molt més!

Pàgines